Por
RIVA
A
dificuldade de recolocação é um fato, infelizmente. As portas não se abrem
naturalmente para grandes profissionais com um perfil de experiência muito bom
e adequado às inúmeras oportunidades.
Muitas
empresas crêem que pessoas com essa idade têm dificuldade de adaptação a novas
tecnologias e métodos de trabalho ; algumas podem ter preocupações com custos
associados a benefícios e planos de saúde para esses funcionários, enfim, são
paradigmas a serem superados porque existe hoje no país uma quantidade muito
grande de ótimos profissionais nessa faixa etária, aguardando uma oportunidade
no mercado.
Importante
pontuar que esses profissionais, além de uma vasta experiência profissional e
de vida, trazem consigo também maturidade, comprometimento com os objetivos do
negócio, e uma ética de trabalho importante para agregar às equipes em que se
inserirem, promovendo os benefícios de uma sólida diversidade etária na
empresa.
A inclusão da diversidade etária é fundamental
para valorização do nosso mercado de trabalho e para o desenvolvimento social e
econômico.
Como
conseguir ter acesso aos diversos RHs das empresas, e colocar que não
pretendemos receber o valor que praticávamos antes, nos contratos de trabalho ?
Como comunicar ao mercado de trabalho que hoje nossos objetivos são :
- atuar no
que mais amamos e sabemos fazer
- compartilhar conhecimento e experiência, e continuar adquirindo mais com os
mais jovens
- transmitir
uma pretensão de valor dos nossos serviços adequada às nossas necessidades,
independente do formato da contratação, pois o foco não é financeiro
Essa
oportunidade de contato inexiste, pois tudo indica, os softwares e seus
algoritmos utilizados pelas empresas de RH, descartam de imediato pessoas com
mais idade, desprezando as enormes vantagens e benefícios do compartilhamento
de conhecimentos diversos com as equipes existentes nas empresas. Estou
novamente falando do valor e importância da diversidade etária nas equipes das
empresas.
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Essa
barreira precisa ser quebrada, precisa haver uma forma no processo de
recrutamento e seleção que permita a esse grupo de "atualmente
excluídos" do mercado de trabalho, poder
expressar seus objetivos, suas pretensões, ao se candidatar a uma
oportunidade adequada ao seu perfil, ao seu expertise e trajetória
profissional.
O muro hoje
parece intransponível.
O que fazer
?
Como diz o Pernalonga ...... " E aí, velhinho ?"
ResponderExcluirCaro amigo,
Estou longe dos afazeres de gestão, inclusive na área de recursos humanos.
Mas ousaria dizer que nos últimos cinco anos, centenas, talvez milhares, de profissionais se aposentaram, porque se tornaram septuagenários. Muitos, como você, ambicionando se manter no mercado, por diferentes motivações.
Por outro lado, a demanda por oportunidade de trabalho, por uma geração mais nova e bem preparada, treinada no cenário dominado por novas tecnologias, está pedindo passagem.
As empresas, de um modo geral, numa certa periodicidade, têm como política "oxigenar" seu quadro funcional, com a contratação de pessoal com outras experiências, menos resistentes às mudanças e com expectativa de vida e higidez que permitam compensar o custo de treinamento e adaptação à política empresarial.
Acresce um fato novo, perverso socialmente, mas explicável economicamente: muitas funções foram extintas ou passaram a ser executadas virtualmente, eletronicamente, digitalmente.
E a IA vai agravar o quadro, não tenhamos dúvida.
Não sem razão, os analistas de sistemas, programadores e correlatos, da indústria sem chaminé, que foi ridicularizada por grandes magnatas, hoje têm mercado com múltiplas oportunidades.
Conheço, bem de perto, dois jovens (entre 35-40 anos), brasileiros, niteroienses, que trabalham desde aqui para empresas americanas. Um deles, porque meu cliente, é até difícil de contactar posto que segue o fuso horário americano. Eu já estou na labuta e ele dormindo.
Existem caminhos, mas não um. Cada um é cada um em termos de qualificação, aptidões, talento, vocação, ambições, etc.
Espero, de verdade, que você encontre um caminho. Quem sabe dependendo menos do RH de uma corporação, e mais por conta de sua experiência, atuando autonomamente.
Esse meu comentário sequer tangencia ensinamento, aconselhamento; também não é mero palpite onde não foi chamado.
É torcida pelo bom resultado, de alguém que já viveu agruras semelhantes.
Grato pelo objetivo comentário.
ResponderExcluirNesse período sabático enviei 79 CVs adequados à necessidade do recrutador, e ZERO entrevistas. Um massacre.
Talvez meu networking no Linked In esteja mal focado, são quase 800 contatos. Já o networking corpo a corpo tem a minha faixa etária, e quase todos na mesma situação, mesmos problemas.
Quanto aos RHs, desisti ... estou trabalhando com o VAGAS (que também dispara para outros) e a CATHO, que resultam em nada. Heahunters querem grana adiantada, e se incomodam quando peço taxa de sucesso, principais clientes no mercado que estou mirando, etc.
Minha incursão no mercado imobiliário com meu CRECI já dei um tempo, tendo em vista a monstruosa competição com "tubarões" no mercado. Fiquei impressionado, além do que o cenário em Niterói não é dos melhores - poucos imóveis novos ou seminovos, a maioria antigos. O período em que fiquei numa imobiliária foi bom para aprendizado dos vários processos que envolvem um aluguel e compra-venda.
Ah sim ... os boletos não param de chegar.
Mas o pulso ainda pulsa.
Fui ali no "dazibao" do PUB da BERÊ, e não vi nenhum comentário ou bilhetinho de nenhum dos frequentadores ou ex-frequentadores.
ResponderExcluirKD vocês ?????????
Por que estão escondidos(as) frente a tantos assuntos bacanas e relevantes do nosso dia a dia ?
GRITA AÍ ALESSANDRA !
ResponderExcluirhttps://sinografia.blogspot.com/2011/04/o-que-e-dazibao.html
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Desculpe-me caro BM, mas ao invés de criar um novo post, vou estender por aqui os comentários sobre ETARISMO e a situação atual nos EUA e BRASIL, afinal, vai te dar menos trabalho de postar, edição etc, ninguém lê ou opina mesmo, é praticamente um diálogo entre eu e você, não é ?
ResponderExcluirDebate intenso sobre a idade do Biden, Trump e do Molusco. Todos com reais chances e intenções de liderar nações de peso (ou o Brasil não é relevante?).
Biden dá sinais de problemas, Trump dá sinais de aversão extremas, e Lula é um zero à esquerda, uma espécie de "Rainha Elizabeth" domminado/dirigido pelo STF e Congresso, sem diálogo.
Seria o ETARISMO a causa raiz disso tudo ?
Uma liderança mais jovem, madura, atualizada e politizada, aceitaria as narrativas, argumentos, projetos e negociações que estão em evidência hoje ?
Existem lideranças assim hoje ?
A idade avançada desses atuais líderes é realmente um ponto contra avançarmos por um mundo melhor ? São retrógradas ? Não têm uma visão fora da caixa, ampla, abrangente, sistêmica ?
Ou se preocupam apenas com seus sapatos ?
O preconceito contra o idoso hoje é punido até com pena de reclusão (ART. 96 do Estatuto do Idoso). Hoje, pelo temos está arma. Antes dela não tínhamos nada.
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ResponderExcluirCaro Alódio,
Que alegria tê-lo aqui outra vez.
Grande abraço.
Prezado Alódio, boa noite.
ResponderExcluirEssa semana no LINKED IN, midia social focada no mercado de trabalho, profissões, desenvolvimento, inovação, etc, há uma enorme quantidade de postagens sobre a realidade cruel do etarismo entre nós.
No LINKED IN o foco é muito maior em cima das empresas de RH, e o mais impressionante, é que pelas pesquisas atuais esses RHs são compostos por pessoas também de idade avançada. Como entender isso ?
Eu resumo da seguinte forma : essa talvez criminosa atitude das empresas provoca um impressionante represamento de conhecimento, conhecimento esse que jamais será compartilhado por nós (mais idosos) com os mais jovens, em áreas de qualquer natureza.
E nós também ficamos privados da troca de conhecimento com eles, das novas práticas, enfim, o processo de melhoria contínua apresenta uma cruel solução de continuidade.
Acho que vou alugar um cachorro pra passear um pouco por aí ....