Chão de fábrica, sim senhor!

Para chegar às 7 da manhã, no Barreto, eu acordava às 6 horas. Banho, café e ônibus até a fábrica de fósforos da Cia. Fiat Lux. Corria o ano de 1962.

Eu era chefe de contas correntes no Banco Metropolitano, função que herdei de meu amigo Hermes Santos, que havia me levado para o banco um ano antes.

O Hermes foi trabalhar no departamento de pessoal da Cia. Fiat Lux, levado por seu colega de faculdade de psicologia, chamado Abigacyr Ribeiro, que era o aplicador dos testes psicotécnicos tão em moda na época.

Ora vejam só, apresentado pelo Hermes ao Abigacyr, acabei convidado pera trabalhar na empresa fabricante de fósforos, numa nova função que estava sendo criada. Haveria aplicação dos famigerados testes (Rorschach, PMK, etc.), no Escritório Central, no 8º andar do prédio 134, na Rua Visconde Inhaúma, no Centro do Rio de Janeiro.

Aparentemente seria um retrocesso. Deixar o centro do Rio de Janeiro (Rua da Carioca) onde trabalhava das 9 às 16 horas, de gravata, para ir trabalhar num fábrica em São Gonçalo seria uma aposta de risco. Mas arrisquei.

Passados dois anos fui transferido da fábrica para o Escritório Central, porque a função que eu exercia na fábrica seria extinta. Éramos quatro nesta função, e três de nós fomos transferidos, para diferentes áreas na administração central. Como já cursava a faculdade de Direito, acabei sendo lotado no Departamento Legal.

Nunca deixei e nem deixarei de ser grato a esta empresa, que na época tinha controle acionário inglês.

Tive muitas oportunidades, aproveitei algumas e negligenciei outras. Aprendi muito. Em vários sentidos.

No departamento legal acabei, pelas circunstâncias, ficando especialista em Direito do Trabalho. Ainda não era formado, mas este fato não me impediu de, à curto prazo, fazer audiências, representando a empresa como preposto, fazendo a defesa oral.

A empresa tinha sob contrato (advocacia de partido) o Escritório do Nélio Reis, uma dos mais festejados advogados trabalhistas do Rio de Janeiro, professor na PUC e com livros publicados.

Assim, as causas de maior complexidade ou que envolviam maiores valores, eram acompanhadas pelos advogados Mario Cálcia ou Chermont de Brito, dois dos advogados que trabalhavam no escritório do Nélio Reis.

A par disto, tinha a minha disposição, nas estantes do setor legal, além da legislação em vigor, algumas coleções de autoria de consagrados autores, como Evaristo de Moraes (pai), Orozimbo Nonato, Mozart Vitor Russomano (na época o mais respeitado doutrinador, depois ministro do TST) e outros.

Acrescente-se que na Faculdade de Direito de Niterói (UFF), tive como professor da matéria (Direito do Trabalho) ninguém menos do que Geraldo Montedônio Bezerra de Menezes, jurista e professor, fundador e primeiro presidente do TST.

Acreditem que nos três anos em que permaneci no setor legal da Fiat Lux aprendi muito sobre legislação trabalhista e previdenciária. Sabia mesmo. A CLT tinha de cor.

Por conta disto viajei bastante pelo Brasil, visitando as diversas unidades da Companhia (São Paulo, Jundiaí, Curitiba, Piraí do Sul), para treinar e supervisionar o trabalho dos funcionários das seções de pessoal.

A cada norma legal trabalhista ou previdenciária, interpretava e emitia circulares com instruções para as fábricas e escritórios regionais.

Consolidada minha reputação como bem preparado advogado (já diplomado), da área trabalhista, fui consultado se aceitava migrar para a área administrativa, para implantar a gerencia de Relações Industriais, denominação originária da área de Recursos Humanos, nome importado dos USA.

Aceitei, claro, pois seria elevado ao nível gerencial e receberia mais dindim. O projeto básico era da Deloitte consultoria e auditoria internacional contratada. Minha tarefa seria a implantação do projeto, compreendendo seleção e contratação da equipe.

O organograma previa criação de setores de recrutamento e seleção; cargos e salários; treinamento e desenvolvimento; serviço social e setor de pessoal.

Bem, conhecer a legislação trabalhista ajudaria mas não seria o suficiente para a empreitada. Então a empresa me propiciou os cursos necessários, sendo os dois mais importantes os que fiz no IAG da PUC, com foco em administração de recursos humanos, e o básico de administração, realizado na Fundação Getúlio Vargas.

Foi assim e por conta disto, que nos anos 1970 conheci cidades na época desconhecidas e até bastante atrasadas em termos econômicos. São exemplos São Lourenço da Mata, em Pernambuco, que agora tem até Arena que foi utilizada na Copa de 2014; e Icoaraci,  no Pará. Nenhuma destas cidades tinha atividades industriais, senão artesanais e a atividade principal era rural mesmo.

Orla de Icoaraci - antes

Orla de Icoaraci - atualmente

Projeto aprovado da SUDENE, a fábrica de São Lourenço do Mata, levou-me a trabalhar na fase pré-inaugural cuidando de seleção e treinamento de mão-de-obra. Mais capacitação. E pouco tempo depois, em Icoaraci, em projeto aprovado pela SUDAM.

Muçuã ou jurará

Bem, nem tudo era trabalho nestas viagens. No Pará jantei mais de uma vez no Circulo Militar, e até comi uma espécie de tartaruga chamada muçuã, de aspecto desagradável mais gosto aceitável.

E também comi boas peixadas e moquecas paraenses em Icoaraci. A cerveja era a regional Cerpa.

Cerpa, versão atual

Trabalhando nestas cidades de poucos recursos (Icoaraci e São Lourenço da Mata), a saída era ficar hospedado em Belém e Recife, respectivamente.

A lagosta ao thermidor do Leite, um dos mais tradicionais restaurantes da capital pernambucana, com música ao vivo (pianista), ficou em minha memória gustativa.

Sobre trabalho voltarei outro dia, agora vou jantar pensando na moqueca de Icoaraci e na lagosta de Recife.